第143章 京东排他性垄断？王君山资本压制！（2 / 3）

几年还可以，但再过几年就废了。

未来是综合性电商的天下。

也正是因此，唯品会在不断增加品类。

哪怕不做C2C，也要逐步增加品类，步步为营，用两三年的时间，实现全品类覆盖，成为综合性电商。

没办法，垂直电商起步可以，但上限太低，没未来。

而升级为综合性电商，才是出路。

不管是倒逼着京东放弃排他性垄断，公平竞争。

还是逼着京东把所有资源都耗在锁死KA品牌商的垄断协议上，没有资源去发展其他，去做综合性电商。

京东的前途都会变得很是暗淡。

尤其是后者，看似京东赢了一时，却输了未来。

可以说，不管京东如何选择，王君山都赢了。

这一波王君山在大气层！

资金的差距，体量的差距，足够碾压一切。

就像前世的外卖大战。

京东来势汹汹，又是让利商家，又是给外卖骑手交社保，可谓是大张旗鼓。

但随着美团和淘宝闪购的发力，京东第一个败下阵来，不得不全面收缩。

美团能烧百亿。

阿里能烧五百亿。

京东能烧多少？

几十亿到天了！

没办法，体量差距在那里放着。

资金有限的京东，烧不起，根本烧不起。

这种差距之下，一切策略、技巧都没有意义，只能战略收缩，沦为旁观者。

同样，面对王君山发起的结算周期战，京东也会非常难受。

很快，唯品会最新政策，传遍全网：

【唯品会品牌直营店，全部T+7天结算，抽佣5%。3C、家电品牌限时优惠，抽佣4%！】

【唯品会自营，全部T+30天结算。KA客户T+15天结算。3C、家电品牌二级客户，也可以尊享KA客户待遇，T+15天结算！】

这消息一出，各大品牌都震惊了。

品牌直营店T+7结算，这没什么。

淘宝商城也是这效率。

但唯品会自营T+15，T+30，那就厉害了。

作为对比，京东是T+60、T+90，只有KA大客户，才能T+30！

而唯品会直接所有客户都T+30，KA大客户，甚至3C、家电品牌的二级客户，都能享受T+15！

这就要命了！

做生意的，最重要的就是资金周转！

品牌企业，更是如此。

15天的周期和30天的周期看似只差一倍，实际的资金周转利用率，却是差了数倍！

尤其是头部大品牌，每天的成交额都是一笔巨资。

每笔巨资都被多占用15天，那影响太大了。

而京东的中小品牌，T+60、T+90，比唯品会多延迟一个月到两个月！

那影响更大。

中小品牌最缺的就是现金流。

很多都是贷款进货，贷款开工资，贷款运营，就等着卖出货物，回款，还贷款，还利息。

却不料，京东又给压了两个月，三个月，甚至更久。

很多小品牌都这样被拖死了。

可现在好了，唯品会也做自营，并且全部T+30，3C、家电二线品牌都能争取T+15，这实在是福利。

一时间，中小品牌全部心动了，纷纷联系唯品会，进行合作。

对此，唯品会全部友善对待。

不仅结算周期完全按照T+30走，还会给于特殊支持。

比如滞销产品，库存产品，可以走唯品会品牌特卖，七折，五折清仓。

帮着品牌实现库存变现！

全方位的服务，中小品牌都很是欣喜。

他们的产品知名度低，渠道也少，每年都有很多滞销产品，积压在仓库，卖不出去，也没有实力自己开店销售。

现在好了，打包寄售给唯品会，迅速特卖处理，及时回款。

再加上T+30的结算周期，更是诱人。

于是，众多中小品牌受够了京东T+60、T+90的结算周期，纷纷倒戈，和唯品会合作。

还有部分二线3C、家电品牌，正被京东逼着签排他性独家协议。

原本都准备签字了，结果一看，唯品会这边更有前途，政策更好！

虽然唯品会做3C和家电不如京东，但唯品会的用户数量是京东的十倍！

2008年的京东，品类单一，用户主要是男性，规模只有两百万人。

而唯品会的用户数量，已经很久没有对外公布，但业内猜测，在2000万以上！

没办法，微信的用户体量在那放着。

还有《微信农场》爆火的引流，注定用户少不了。

这个体量，真是京东的十倍了。

哪怕唯品会不如京东擅长做3C和家电，可用户规模在这放着。

再加上T+15的诱惑，这些二线品牌方都放弃京东，转而和唯品会签署协议，入驻唯品会自营。

更主要的，唯品会这里不加限制，不要求独家。

签了唯品会，同样可以签署淘宝