第145章 大手笔,20亿股市抄底!(2 / 3)

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是这几家,海尔,格力,美的,海信。”

“他们在全国各地有很多仓库,甚至配送物流都有。”

“比如海尔的日日顺,规模就很大,包配送,包安装,收费也合理。”

“不仅覆盖一二线城市,连三四线城市都覆盖了很多,甚至村里都能配送进去。”

“我们可以和海尔达成战略合作,海尔自营产品的订单,都交给附近的海尔仓库发货,日日顺物流送货上门安装。如此一来,物流时效都能非速度提升,甚至做到次日达!”

唐智赞不绝口:“也是。从八大仓发货,跨省物流,怎么都得五天,甚至一周。”

“但交给海尔附近的仓库发货,同城配送,安装一体,次日达都没问题。”

“没错,同样的,美的和格力,也可以这样合作。”

王君山说道:“海尔全国各地都有仓库,美的、格力也是如此。”

“海尔有日日顺物流,送装一体。”

“美的有安得智联,也是送装一体。”

“格力虽然没有独立的物流,但有遍布全国的经销商网络,可以将订单分给附近的经销商,由经销商送货上门,安装!”

“妙,妙啊!”唐智兴奋不已:“只要这种模式打通了,那大家电的仓储物流,都不再是问题了!”

“没错,其他的家电品牌也是如此,全国各地都有仓储,物流的话,即便没有,物流、安装都可以交给海尔的日日顺,美的的安得智联。”

“难点就是体系的搭建,如何与美的,海尔对接。”

这种模式,在十年后非常常见。

京东全国那么多仓库,十年后依旧采用这种品牌协同仓。

尤其是大促的时候,自家仓库不够用,忙不过来,那怎么办?

直接启用品牌协同仓,把订单转给品牌系统仓发货,配送,安装。

还有小米商城,哪有自己的仓库和物流?

都是交给海尔的日日顺,进行配送安装。

王君山也不可能全面搭建覆盖全国的物流和安装,成本太高,难度太大。

也可以和海尔合作,和美的合作。

“尽快开发一套仓储管理系统AP,方便海尔、美的等品牌接入。从而将我们的订单,分给海尔、美的等品牌的仓储发货,日日顺、安得智联等物流配送安装。”

“好的,董事长,我这就安排。正好,仓储物流体系高洋已经开发了大半,再加上这些模块就是,没难度。”

“有高洋在,的确没难度。”

王君山很是放心。

唐智按照王君山的吩咐,立即开始行动。

先和高洋对接,开发仓储订单系统AP的事。

又进行一系列安排,构建三十个城市的仓储体系。

还安排市场部和海尔,美的谈判对接……

而王君山则陷入沉思。

既然要和海尔美的合作,用海尔、美的的物流和安装团队,那大可以加深战略合作。

比如趁着经济危机,海尔,美的的股价都腰斩,甚至打三折,完全可以抄底一些。

一旦成了两大品牌的股东,后续不管是上线唯品会,还是物流安装的合作,都容易了。

自从9月15号全球金融危机爆发以来,所有企业的股价全部暴跌。

受影响小的,股价腰斩。

受影响大的,全部打了三折,股价暴跌超过70%!

虽然部分企业的股价,到12月,甚至明年才会触底反弹。

但也有很多企业的股价,马上就到底了,再过一周左右就会反弹。

节点就是四万亿!

王君山记得,四万亿政策就是一周后出台的。

和四万亿密切相关的企业,行业,全部股价暴涨,一飞冲天。

换句话说,十一月初这几天,就是这些企业的股价最低点。

王君山现在抄底,就是最好的时机。

哪怕过几个月卖了,都能爆赚不少。

若是再持有两年,爆赚好几倍不在话下。

至于哪些企业?

得看四万亿推动那些企业。

比如为了刺激经济,大基建,相关行业都将起飞。

白电行业也是如此。

无他,村里为了刺激经济,推出家电下乡补贴!

格力,美的,海尔,全部起飞。

因为经济危机腰斩七成的股价,都将在两年内暴涨三五倍。

两年时间,三五倍的回报率,完全可以。

当然,还有一些回报率更高。

比如鹅厂的股票,苹果的股票,茅台的股票!

都能两三年内暴涨三五倍左右,甚至更高。

完全可以入手。

王君山看向沈怀瑾:“通知投资部,立即开会。”

“是!”

十分钟后,投资部所有人都出现在会议室。

王君山看着眼下各大企业惨不忍睹的股票,露出笑容:

“5块钱的海尔。”

“6块钱的美的。”

“10块钱的格力。”

“白菜价,都是白菜价啊。”

“还有35元的腾讯。”

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