第568章 数字化运营平台上线与会员培训（6 / 6）

期调研；张宇正在筹备下一季度的线下巡回培训，整理培训资料，优化培训方案，提升培训质量；定向班的学生们，有的参与平台测试和优化，有的协助开展线上培训和答疑，有的跟随专员开展企业走访，在实践中不断成长、积累经验。

林默再次来到协会，看到平台上线后，协会的运营效率大幅提升，会员企业的认可度越来越高，脸上露出了欣慰的笑容：“苏秘书长，你们做得太出色了，短短一个月时间，就将平台的使用率提升到了85，解决了会员企业‘不会用、不愿用’的问题，还收集优化了这么多问题，让平台越来越完善。更难得的是，你们还挖掘了新的合作机遇，为协会的长远发展，奠定了坚实的基础。”

苏晚笑着点了点头，说道：“这不是我一个人的功劳，多亏了团队的齐心协力，多亏了定向班学生、志愿者的助力，多亏了开发公司和会员企业的理解与支持。平台上线只是协会数字化转型的第一步，未来，我们还要持续推进平台的优化迭代，拓展平台功能，完善培训体系，推动平台从‘协会运营工具’，升级为‘行业服务生态平台’，同时，积极推进协会模式输出，与其他行业协会开展深度合作，共同推动食品行业的数字化、规范化、高质量发展。”

“是啊，”林默说道，“后续，林记会继续全力支持协会的各项工作，积极参与平台的优化迭代和培训推广，分享平台使用经验，带动更多会员企业使用平台；同时，也会积极配合协会，推进人才招聘、原材料采购等功能的拓展，助力平台打造一站式行业服务生态，为智能糕点行业的发展，贡献更多力量。”

阳光透过窗户，洒在办公区的每一个角落，照亮了大家忙碌的身影，也照亮了协会的未来。数字化运营平台的成功上线和使用率提升，不仅开启了协会数字化转型的新篇章，也为智能糕点行业的规范发展，注入了新的活力。苏晚和她的团队，正带着期待和信心，全力以赴，推进平台的优化迭代和功能拓展，完善培训体系和运营机制，积极探索行业服务新模式，书写属于中国智能糕点协会的数字化发展新篇章。

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